Il y a deux semaines, le président Bola Ahmed Tinubu a annoncé la « mort » du ministère des Sports et a immédiatement annoncé la renaissance de la Commission nationale des sports (NSC). Avec ce seul geste, il a fait ce qu’aucun président avant lui, au cours des 20 dernières années, n’avait considéré comme suffisamment important pour répondre à la prescription des acteurs respectés du sport comme une panacée pour le développement du sport dans le pays.
Bon, ce n'est pas tout à fait vrai. Pendant environ 18 ans, des discussions, des comités, des panels et même des audiences publiques ont eu lieu à différents moments, un projet de loi a été adopté par l'Assemblée nationale et présenté au dernier gouvernement. Sa signature a été l'un des derniers actes de l'ancien président Muhammadu Buhari.
Je ne sais pas pourquoi il a fallu plus d’un an au gouvernement BAT pour donner vie à cette loi. Par cette action, cette renaissance prend une dimension complètement nouvelle : elle a créé un organisme permanent habilité et habilité par la loi. Cette nouvelle Commission nationale des sports est bien réelle.
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Il y a eu au moins cinq régimes NSC entre 1972 et aujourd’hui, chacun avec une légère variation de structure par rapport à la version originale qui est jusqu’à présent idéalisée comme un modèle de réussite suffisamment bon pour être relancé.
La version originale du NSC était un organisme paraétatique dépendant du ministère des Sports.
Bien qu'il soit une création du gouvernement militaire au pouvoir, il a survécu à plusieurs bouleversements gouvernementaux, ses pouvoirs étant réduits à chaque changement successif de gouvernement.
Lentement mais sûrement, la NSC est devenue un pion dans le jeu politique des chaises musicales qui régnait dans le sport nigérian. Les variantes qui ont suivi sont les suivantes : une Commission sans ministère ; une Commission avec un administrateur unique mais sans ministère ; une combinaison de la Commission et du ministère sous la direction d'un directeur général/ministre ; une Commission avec un ministère, un conseil d'administration et un secrétaire exécutif ; une Commission sans conseil d'administration mais avec un président qui fait également office de ministre.
Tout cela a pu se produire parce qu’il n’existait aucune loi habilitante l’établissant et lui donnant une orientation.
Ainsi, le concept d’une commission est devenu si confus que personne ne sait plus vraiment quel modèle est authentique et dans le meilleur intérêt du sport, la plupart des visionnaires originaux étant soit morts, soit sortis du monde sportif.
Plusieurs gouvernements d’États ont adopté l’initiative et créé des commissions sportives d’État. La différence que cela a apporté au développement de leur sport n’a été ni ici ni là, et n’a certainement pas été suffisamment convaincante dans leur domestication et leur application réussies pour s’adapter au programme de chaque État et produire des résultats.
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Nous sommes donc à la fois enthousiastes et inquiets, attendant et suivant l’évolution de la nouvelle Commission nationale des sports à Abuja.
La seule chose qui semble avoir changé jusqu'à présent, vu de loin, c'est le visage de l'homme qui est à la tête des affaires. Cela compte bien sûr.
Mallam Shehu Dikko est à la barre. Il est doté de qualifications diverses : intelligence, connaissance approfondie de la politique du sport nigérian, idées brillantes, éloquence et expérience acquise en travaillant sur les documents qui ont abouti à la loi NSC. En même temps, il porte un peu du bagage de son association avec l'administration du football à différents niveaux, entachée de controverses et d'absence de réalisations majeures.
Mais cette nomination lui offre sans aucun doute une occasion unique d’inscrire son nom dans les lettres d’or et dans le sable du temps. Il doit mettre de côté les choses du passé qui pourraient le distraire et s’engager à travailler avec de véritables parties prenantes.
Je lui souhaite le meilleur et prie pour sa réussite.
