A la veille de nouveaux Jeux Olympiques, j'invite le lecteur de cette page à me rejoindre et à verser ses propres larmes.
Croyez-le ou non, lorsque le Dr Ebele Goodluck Jonathan, GCFR, était président du Nigeria, il a approuvé la création d'un comité gouvernemental fédéral ayant pour seul mandat de relancer les sports universitaires dans le pays. Cela signifie que le sport au niveau de la base, au niveau des écoles secondaires, alimente naturellement les sports d'élite dans les institutions supérieures, les gouvernements locaux, les États et les conseils et associations nationaux de sports.
L'organisme s'appelait « Nigeria Academicals Sports Committee », NASCOM.
L'Honorable Ministre de la Jeunesse et des Sports de l'époque, a inauguré le comité dont les membres comprenaient plusieurs acteurs du monde sportif des écoles secondaires à travers le pays.
Je crois que mon parcours en tant que produit du sport scolaire, propriétaire de la première école secondaire multisports et mixte du pays, président du conseil d'administration de l'unique institut national des sports du pays et participant actif à l'organisation de l'école secondaire sports dans le pays à l'époque, m'a valu d'être nommé président.
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Le mandat du président était simple : mettre en place un mécanisme permettant de relancer la participation sportive dans toutes les écoles secondaires du pays. Pour la plupart des membres du comité, en particulier ceux qui ont joué un rôle déterminant dans sa création, leur vision était modeste : organiser une compétition nationale de football pour les écoles secondaires, lui donner le nom de M. le Président et amener tous les gouverneurs des États à diriger leurs ministères des Sports et de l'Éducation. l'éducation pour y participer, organiser une grande finale à Abuja et inviter M. le Président à y assister.
C'était une bonne chose, mais limitée dans la portée de ce qui pouvait être réalisé en plus avec un élargissement de la vision.
J'y ai vu une opportunité de catalyser le plus grand programme de développement du sport de base au Nigeria avec de multiples résultats qui révolutionneront le sport, porteront ses résultats au-delà du niveau académique, auront un impact sur l'engagement national des jeunes, l'autonomisation des jeunes, encourageront l'inscription dans les écoles (en particulier dans les pays ravagés par Boko Haram). Nord-Est à l'époque), documentent tous les athlètes nigérians, créent une transition harmonieuse du secondaire au supérieur et au niveau professionnel dans le sport, etc.
Après plusieurs mois de consultations et de conversations avec les plus hautes autorités du pays parmi les parties prenantes impliquées dans ce projet, un projet de document a été rédigé capturant la vision et tous les détails de la stratégie, du financement, de la mise en œuvre, des résultats, une analyse SWOT, Et ainsi de suite, il était clair que le mandat simple et unique du Président, intensifié, devenait un voyage passionnant vers de nouveaux territoires inexplorés en matière de développement sportif qui changerait pour de bon la vie des jeunes.
Il était clair que pour que le projet réussisse, il fallait une compréhension générale claire de la part de toutes les personnes impliquées dans les différentes parties, avec des rôles et des responsabilités clairs, un cordon reliant toutes les pièces mobiles de l'architecture complexe et une relation transparente tout au long de l'échelle. de la chaîne de production, depuis la base jusqu'aux rangs d'élite et professionnels du sport, domaines qui ne relevaient pas du mandat direct du Comité.
La partie la plus faible du projet était l’absence de législation pour lui donner du mordant et une vie permanente. Le comité était au mieux ad hoc, pour survivre aux caprices de tout nouveau ministre.
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"Malheureusement", je n'ai jamais été un petit rêveur. J'ai vu au-delà des intentions superficielles.
Avec moi comme pilote, après consultations et réunions, le comité a élaboré un plan directeur pour le déploiement auprès des institutions et organisations stratégiques du pays, sans l'adhésion et la participation desquelles le projet ne décollerait pas du tarmac.
Lors de différents forums, j'ai conduit le comité à rencontrer les directeurs de toutes les écoles secondaires du gouvernement fédéral du pays ; tous les ministères d'État chargés des Sports ; tous les ministères de l'Éducation d'État ; Directeurs des sports de tous les conseils nationaux des sports ; tous les conseils sportifs des gouvernements locaux ; le Forum des gouverneurs du Nigéria ; tous les directeurs de toutes les écoles secondaires publiques et privées du Nigeria ; Directeurs des sports des établissements d'enseignement supérieur au Nigeria sous la NUGA pour les universités, NiPOGA pour les écoles polytechniques et NACEGA pour les collèges d'éducation ; le comité des vice-chanceliers des universités ; Directeurs de toutes les écoles militaires du Nigeria ; les directeurs des sports dans les ministères de l'Éducation des États ; les dirigeants de la Fédération nigériane des sports scolaires, NSSF, qui supervisent directement les sports académiques au Nigéria ; et ainsi de suite. Ils ont tous été consultés, informés et intégrés au grand plan qu’ils ont accepté avec soulagement que le Président soit impliqué !
Le plan était de documenter tous les étudiants (et indirectement, tous les étudiants) de toutes ces institutions intéressés à participer à un ou plusieurs sports différents dans leurs institutions. La documentation comprendra leurs noms complets, leur adresse personnelle, leur date et leur lieu de naissance, leurs plus proches parents, leur institution, leur programme d'études, leur classe, leurs sports, leur groupe sanguin, leurs données biométriques et toute autre information pouvant être jugée utile pour une documentation appropriée. Ces données seront universellement disponibles et accessibles à toutes les institutions du pays.
Pendant ce temps, chaque étudiant-athlète recevra une carte (comme une carte ATM) qui servira à plusieurs fins. Cette carte sera fournie par une banque partenaire du Comité et héberge tous les prélèvements sportifs étudiants et les détails de plus de 180 universités, 420 écoles polytechniques et des centaines de collèges de technologie, des centaines de collèges d'éducation, des dizaines de milliers d'écoles secondaires, etc. sur.
Chaque institution a facilement adhéré au grand projet. Le financement allait être simple et facile.
Au-delà du marketing, des parrainages et des partenariats, chaque étudiant des établissements d’enseignement supérieur paierait une cotisation sportive annuelle comme il l’a fait jusqu’à présent.
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Dans les écoles secondaires, des prélèvements existaient jusqu'à ce qu'ils soient supprimés suite à des abus de la part des chefs d'établissement. Avec une législation appropriée, ils devaient être relancés et mieux surveillés.
Je laisse chacun faire le calcul du montant de ces prélèvements en cas de domiciliation dans une banque partenaire.
Laisse moi te dire.
J'ai contacté une seule banque avec cette proposition. Aujourd’hui, le directeur général de l’une des plus grandes banques du Nigeria m’a écouté avec une attention soutenue jusqu’à ce que je termine ma présentation.
Sa réponse reste gravée dans mon esprit jusqu'à ce jour.
Il m'a dit que chaque jour de sa vie de médecin, il recevait des tonnes de propositions d'organisations et de personnes, grandes et petites. 90 % d’entre eux, dit-il, finissent dans sa poubelle. Un petit pourcentage a attiré son attention et il a envoyé ceux-ci à des subordonnés responsables pour examen. Mais il y en avait quelques-uns qui retenaient toute son attention.
Chaque fois qu’il en rencontrait un, il le savait instantanément. La proposition que je lui ai apportée était l’une des meilleures qu’il ait jamais reçue. C'était un gagnant. Sa banque s'associerait à NASCOM pour le réaliser. Et pour démontrer le sérieux et l'engagement de la banque, il a invité l'un de ses directeurs à nous rejoindre, et lui a chargé de traiter et de livrer une des nouvelles voitures que la banque utilisait pour les promotions au secrétariat de NASCOM à Abuja pour le projet !
En quelques jours, un comité de la banque avait commencé ses travaux. Le service informatique de la banque a créé des modèles pour les cartes qui devaient servir de cartes d'identité nationales d'étudiant, des cartes d'assurance pour couvrir les accidents et les blessures lors d'événements sportifs, des cartes ATM de base, enregistre chaque sportif du projet, du secondaire à n'importe quel établissement d'enseignement supérieur. d'un programme de protection sociale qui les soutient tout au long de leur carrière sportive et au-delà !
C'était un projet trop beau pour être vrai, qui a duré jusqu'à l'approche des Jeux Olympiques de Londres en 2012. Un nouveau ministre de la Jeunesse et des Sports a été nommé. À son retour des Jeux olympiques, il avait ses propres idées et projets. Peu impressionné par NASCOM, l'une de ses premières mesures fut de changer la direction et d'installer les membres de son choix. Le corps est mort de mort naturelle !
Dans un moment d'« ignorance », d'un simple trait de plume, il a fait avorter un projet très « enceinte », l'un des programmes de développement du sport de base les plus ambitieux de l'histoire du sport au Nigeria.
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Il pourrait être relancé à nouveau. Essayez cette fois-ci. Le sport de base est la voie à suivre
Bravo frère Sylvester. Un autre chef-d'œuvre.
Qu’attendez-vous des personnes aveugles ?