J'avoue que je n'ai pas lu l'intégralité du projet de nouvelle proposition Politique nationale de l'industrie du sport.
J'avoue aussi qu'il ne m'est pas toujours facile aujourd'hui de lire des documents techniques, pour ne pas parler de volumineux, lorsqu'ils sont en ligne. Je suis un homme "analogique". Au-delà de cela, je suis plus à l'aise avec la sensation de la copie papier d'un livre dans mes mains tout en digérant lentement son contenu.
Ce nouveau document de politique sportive est très important. C'est la boussole vers l'avenir des sports nigérians, c'est donc une boussole que je dois lire. Ces derniers jours, j'ai essayé de le faire. Cela a été une lutte à la fois physique et mentale. Après deux jours, je suis arrivé à la page 30-quelque chose. Je me bats.
Les mots du avocat du peuple, l'ami intime de feu Fela Anikulapo, le fougueux feu Ishola Kanmi-Osobu me vient à l'esprit - 'là où il y a trop de flèches, la route est étroite'. Bref, là où de nombreux mots sont nécessaires pour décrire une activité simple, quelque chose ne va pas. Je ne suis pas allé loin et la fatigue s'est installée. Tous mes capteurs mentaux sont maintenant en place.
Ce que j'ai lu jusqu'à présent est une resucée de l'histoire du sport nigérian. Pour quelqu'un qui a fait partie de cette histoire au cours des trois dernières décennies en essayant de trouver une solution au déclin du développement du sport dans le pays, il est compréhensible que j'aie travaillé à lire à nouveau tant de pages de la "brève" histoire du sport nigérian.
L'histoire que j'aurais voulu lire en quelques phrases serait pertinente pour expliquer comment nous sommes arrivés à ce plateau dans le développement sportif du Nigeria qui nécessite un changement.
Permettez-moi de m'écarter un peu ici et d'expliquer mon point.
Les structures et les politiques inscrites dans le document de politique nationale du sport au début des années 1970 ont conduit et façonné avec succès le développement du sport jusqu'en 1993. Elles étaient très simples, très claires et pratiques.
Le ministère des Sports assurait la politique sportive nationale et la supervision générale. Le développement du sport au niveau local était géré par les Conseils des sports d'État et ancré aux parents et aux écoles des États-Unis. Le sport d'élite était géré par la Commission nationale des sports et les fédérations sportives. L'Institut national des sports a assuré la formation du personnel, la recherche et le soutien scientifique. Le Comité olympique nigérian était indépendant, inscrivant et menant les athlètes nigérians aux grands événements internationaux. Les gouvernements ont fourni la plupart des fonds, soutenus au niveau des sports d'élite par des subventions et des parrainages de certains événements et programmes sportifs.
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Malheureusement, quand Amos Adamu, sorti tout droit en 1992/1993 d'une classe universitaire pour diriger le navire du sport nigérian, cela a coïncidé avec une période mouvementée où il y a eu un changement de garde au gouvernement et les visionnaires sportifs ont été écartés sans transmettre leur ' des lambeaux d'expériences qui ne pourraient jamais être achetées sur le marché ou même enseignées dans une salle de classe.
Avec toutes les bonnes intentions et avec une abondance de puissance à sa discrétion, Adamu a inventé son propre nouveau monde sportif. Avec des politiques non écrites, une vision voilée et des gouvernements changeants qui connaissaient peu les fondements, ne prenaient pas le sport au sérieux et ignoraient la vision originale du sport nigérian, le navire des sports nationaux a commencé à dériver dans le désert de territoires inexplorés.
C'est là et quand le développement sportif du Nigeria a commencé à s'arrêter. L'ancien "avion" éprouvé n'a pas pu repartir depuis. Il est toujours sur le tarmac, près de 3 décennies plus tard, en plein essor, avec des politiques, des structures, du personnel et même des institutions qui se sont régulièrement et lentement dégradées jusqu'à un point, maintenant, de non-retour. L'ancrage du sport à l'éducation par l'école a longtemps été abandonné. Les installations nationales sont toutes devenues des carcasses.
Aucun ministre précédent, malgré tous ses efforts, n'a été en mesure de remettre le train du développement sur les rails en près de 30 ans. Beaucoup ont essayé mais ont échoué. Quelque chose de nouveau est nécessaire.
C'est là où nous en sommes maintenant. C'est la situation dont M. Sunday Dare a hérité et qu'il a assumée parmi les éléments qui nécessitent changer! C'est pourquoi l'idée d'une nouvelle politique sportive est la bienvenue ne peut être ignorée ou rejetée. Les temps ont changé. Les politiques devront peut-être changer pour refléter l'époque actuelle.
Le sport est devenu un gros business mondial. L'argent du secteur privé stimule le sport dans plusieurs autres climats. D'une manière ou d'une autre, les sports nigérians doivent puiser dans cette industrie pour bénéficier et développer leurs sports.
C'est ce que le document technique de 171 pages, intitulé Politique nationale de l'industrie du sport, téléchargé en ligne pour que les Nigérians puissent le lire et apporter sa contribution, est très important pour tous ceux qui sont impliqués dans le sport. C'est pourquoi j'avais besoin de lire et d'assimiler le contenu du rapport pour apporter ma propre contribution.
Malheureusement, je n'ai pas réussi à lire le document en deux jours d'essai. Je me souviens de deux expériences différentes que j'ai vécues sur la façon dont pas rédiger un rapport si l'intention est rapide, pleine attention et réactions positives.
J'ai eu le rare privilège de travailler à plein temps, mais brièvement (pendant près d'un an), dans Globacom avec le Gourou. Quelle expérience ce fut.
Quelle que soit l'importance du sujet, s'il ne peut être condensé et compressé en une page et demie maximum, écrit simplement et clairement avec tous les éléments critiques, il ne commencerait même pas à le lire. Il doit être capturé en pas plus d'une page et demie.
Ca a du sens. Les grands hommes, les dirigeants politiques, les décideurs, n'ont presque jamais le luxe du temps de lire une littérature volumineuse. Pire si c'est du sport. Leur attention et leur intérêt doivent être captés en quelques mots, clairs, simples et suffisants pour prendre une décision.
Une autre leçon est que j'ai été membre du comité Samuel Ogbemudia mis en place par le gouvernement fédéral pour trouver des solutions aux problèmes de développement du sport au Nigeria. Il a fallu plusieurs mois de travail minutieux, de visites à travers le pays, de réunions avec tous les intervenants pertinents et non pertinents des secteurs public et privé et de consultations avec des «experts» invités de tout le spectre de l'industrie du sport. Nous avons collecté et collationné des notes de nombreux groupes sectoriels et des contributions inondées à torrents. Les Nigérians connaissaient Samuel Ogbemudia et ses records sportifs, et lui faisaient confiance pour trouver les réponses si quelqu'un le pouvait.
Après plusieurs mois de travail, les rapports étaient prêts. Ils étaient dans 5 livres imprimés volumineux.
Je peux parier que personne dans le monde en dehors de ceux d'entre nous qui ont préparé le document n'a lu les livres.
Nous avions besoin de camions pour les transporter jusqu'à la villa présidentielle d'Abuja le jour où nous avons soumis la « mère de tous les rapports » lors d'une réception somptueuse avec une représentation complète du gouvernement fédéral, dirigée par le président lui-même.
Plus d'une décennie après, pas une ligne de ce rapport n'a été mise en œuvre.
J'ai fait partie de nombreux rapports précédents sur les sports nigérians dans le passé. L'expérience et les connaissances anciennes ne sont pas bon marché et ne doivent jamais être jetées. Vous n'achetez pas non plus sur le marché.
Je ne dis pas que la nouvelle politique nationale de l'industrie du sport devrait être réduite à une page et demie. Mais après 30 pages sur 171 pages de littérature, j'étais fatigué et je n'avais pas capturé la chair d'un document aussi important.
Pour étayer mon sentiment, j'ai demandé à deux personnes clés impliquées dans la rédaction de la nouvelle politique de l'industrie si le document remplace l'ancienne politique nationale des sports, ou s'il s'agit d'un document distinct qui coexistera avec une nouvelle politique nationale des sports.
Ils m'ont donné deux réponses différentes. Cela en disait long.
Pour l'instant, dans cette nouvelle ère de la technologie, un tel rapport sur le sport devrait être simple, simple, clair et pas plus qu'une littérature de table basse, quelque chose que même le ministre ou n'importe qui d'ailleurs peut ramasser, lire en 5 minutes, digérer et prendre une décision dans un sens ou dans l'autre.